据连线Insight了解，三只松鼠拓展了三级标准管理要求。在全品类建立了以产品执行标准为底线、国家/行业标准限值的30%-50%为内控线，达到内控限值的80%为预警线的三级标准管理要求。
这套体系，搭配独立的质量部门，让工厂的产出达到高质量的目标。
自建工厂的另一个优势，是能更灵活应对市场需求。
在这方面，三只松鼠做出了创新，采取了“以销定产”的模式，既可以减少库存，也可以让消费者拿到更新鲜的产品。
对于一家企业而言，供应链是企业发展的支柱，也是长期发展的基石。供应链做好了，企业才能跟上产业融合的趋势，与上下游产业协同发展。
2、挺进上游产业，推动坚果原料国产化
“主人，你的包裹已经整装待发，正飞向你的身边。”
2012年，零食品牌三只松鼠的横空出世，以包装坚果切入，点燃了消费者对坚果的热情。这一年的双十一，三只松鼠以766万元销售额创下电商食品类目销售的纪录。
三只松鼠的奔跑，伴随着国内坚果消费的日渐繁荣。2012年我国坚果炒货行业市场规模约为975亿元，2020年达1833亿元，至2021年市场规模已达约1900亿元。
随着国内坚果市场的扩张及品牌的爆发，消费者的购买力也得到释放，像三只松鼠这样的坚果品牌规模化采购的需求越来越大。